攀鋼專題研究鈦業(yè)公司產(chǎn)品銷售

      9月25日，攀鋼集團有限公司董事長、黨委書記張大德主持召開鈦業(yè)公司產(chǎn)品銷售研討會，針對“主攻釩鈦”戰(zhàn)略背景下，鈦產(chǎn)品規(guī)模加速擴大的新情況，就應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)的營銷模式，實現(xiàn)線上線下互動、銷售電子化、服務(wù)終端化作出部署并提出要求。
      攀鋼集團有限公司領(lǐng)導段向東、楊槐、馬連勇、謝俊勇出席會議。
      鈦業(yè)公司、積微物聯(lián)負責人分別就鈦產(chǎn)品近年來的銷售情況與未來幾年的銷售思路、運用物聯(lián)網(wǎng)促進鈦產(chǎn)品銷售相關(guān)思考作了詳細匯報。
      會上，集團公司領(lǐng)導，以及攀鋼經(jīng)濟運行部、管理創(chuàng)新部、財務(wù)部、科技部與研究院、國貿(mào)公司負責人等與會人員，圍繞在新形勢下做好鈦產(chǎn)品銷售進行了充分討論，對做好市場細分、滿足用戶需求、融合線上線下銷售，以及運用信息化手段，完善銷售功能，提升銷售能力，實現(xiàn)效益最大化等提出要求和建議。
      攀鋼集團有限公司總經(jīng)理段向東在講話中，對在新形勢下運用新的營銷模式抓好鈦產(chǎn)品銷售提出要求。他指出，近幾年來，按照攀鋼集團部署，積微物聯(lián)CⅢ對內(nèi)實現(xiàn)了資源業(yè)務(wù)整合，對外又是第三方平臺，成功積累了物流園綜合體、公路鐵路水運聯(lián)運積微運網(wǎng)、電商技術(shù)平臺、金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)、專業(yè)化團隊等六大要素，為優(yōu)化攀鋼鈦產(chǎn)品銷售體系奠定了良好基礎(chǔ)。
      段向東強調(diào)，做好鈦產(chǎn)品銷售，是集團公司的重大戰(zhàn)略決策，鈦業(yè)公司要認真做好相關(guān)工作，加強營銷體系建設(shè)；相關(guān)各方要在前期工作的基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃強力推進。
      張大德在講話中，闡述了在大數(shù)據(jù)時代，伴隨著攀鋼鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)能擴大，用現(xiàn)代化智能技術(shù)改造傳統(tǒng)銷售模式的必要性、重要性和緊迫性，對市場細分、體系建設(shè)，搭建規(guī)范、公開、公正的銷售平臺作了部署。
      張大德強調(diào)，要圍繞銷售電子化、服務(wù)終端化的方向，扎實推進各項工作。鈦業(yè)公司、積微物聯(lián)要加強工作對接與協(xié)調(diào)，適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的要求，運用好信息化手段，共同打造具有攀鋼特色的獨特平臺；攀鋼相關(guān)部室、單位要從銷售體系建立、信息化建設(shè)、產(chǎn)融結(jié)合、渠道暢通等方面加快工作進度，全力滿足鈦產(chǎn)品實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)銷售的技術(shù)條件，盡快實現(xiàn)鈦產(chǎn)品登陸積微物聯(lián)CⅢ平臺。
      張大德強調(diào)，攀鋼的希望在釩鈦，各單位要圍繞“主攻釩鈦”戰(zhàn)略，圍繞四大系統(tǒng)集成技術(shù)的研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，認真做好鈦產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售工作，并全方位為客戶服好務(wù)，把釩鈦產(chǎn)業(yè)打造成攀鋼最具競爭力和最具經(jīng)濟效益的支柱產(chǎn)業(yè)，確保攀鋼早日走出困境、轉(zhuǎn)型升級，再創(chuàng)輝煌。（攀鋼日報記者 汪云富）